多岐にわたるサポートで
新規事業をゼロからご支援！

プロジェクト推進支援サービス

日本PMO協会所属の確かな実績！

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プロジェクトマネジメントを実行して
DX・新規事業等のプロジェクトを成功へ！

グローバル対応を含むプロジェクトの進捗管理、課題管理、WBSに基づくスケジュール管理をお任せください。
プロアクティブな動きでお客様の代わりとなって、
プロジェクトを成功へ導きます！

提供サービス

必要な戦略、提案、外部連携などトータルサポートいたします！

PMO

【サービス内容】
・リサーチ
・ベンダーコントロール
・スケジュール立案/管理

プリセールス

【サービス内容】
・ナレッジ展開
・製品説明
・セミナー開催
・営業ご支援

営業・販売フロー構築

【サービス内容】
・契約フロー立て付け
・契約書フォーマット作成
・社内説明資料作成

運用設計

【サービス内容】
・エスカレーションラインの運用フロー設計
・構築オペレーション対応
・インシデント管理

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プロジェクト推進に伴う
こんなお悩みを解決します

スケジュール管理・課題問題管理など管理面で困っている

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問い合わせ対応・ファシリテーションなどで困っている

ボタン

事業のグローバル展開を検討したい

ボタン

複数ベンダー混在のプロジェクト管理で困っている

ボタン

経験豊富な技術者が多数在籍！

下記内容をサポートいたします。

（例）

・システムリリース、移転や合併、拠点開設など大規模な変更の対応

・サービスレベルの数値化による品質状況の把握

・コミュニケーションを図り円滑なプロジェクトを推進

・セキュリティやコスト面の改善

・会議体でのファシリテーション

・ドキュメント作成（手続書、顧客説明資料）など、主に上流工程の業務

・複数の派遣会社やベンダーの管理工数の対応

・働き方改革への対応

業務設計や構築対応も得意！プリセールスや販促資料作成などの実績あり！

対応プロジェクトに応じて必要となる業務設計やフロー策定、構築などもお任せください。サポート関連はもちろん、プロダクトの販売後のフロー等も構築実績あり。また、プロダクトの販売のためのプリセールス対応や販促資料などについてもどうぞお任せください。

グローバル対応での豊富なマネジメント経験！

海外拠点へのサービス導入支援（課題問題管理、関係他部署との各種調整、ユーザテスト支援等）をいたします。また、海外拠点からの問い合わせ対応、翻訳業務も可能です。

プロジェクト管理を一括で請け負うことが可能！

一括で請け負うことでプロジェクトを成功へ導きます！複数の会社が混在しているプロジェクトを業務委託として一括対応を実施することで、ノウハウを人に依存させず組織的に運用します。また、PMOとしてサービス業務の運用を包括的に管理し、品質管理および品質向上を実現します。働く環境が変化する中でも、柔軟に対応し貴社管理者様の負担を軽減いたします。