こんな人材がいたらいいのに…
『日本PMO協会』所属の確かな実績!
新規プロジェクトがトラブル続き…
重大なインシデントが埋もれる…
スケジュール調整に手が回らない…
●戦略推進
PMの相談役として組織戦略や
プロジェクト計画の策定、予算管理、
投資や継続判断の支援
●体制管理
PMO稼働・パフォーマンス管理、
教育、環境やルール定着化
●可視化支援
プロセス・情報・ツール・ビジネス分析
といったプロジェクトの標準策定の実施
●連携支援
他部署やグループ会社・ベンダーの
コントロール、ステークホルダーへの
根回し等の連携支援
●情報整備支援
プロジェクトデータの収集・更新、
共有・リマインド
●庶務作業支援
経費処理、会議体設置、
各ドキュメント作成・管理
●メンバー管理
プロジェクトメンバーの稼働管理
独自開発のソリューションや専門知識の必要なサービスでもサポートはできますか。
弊社の関連サポート実績や関連業務ノウハウを活かして、早急に習熟し、独自のサービスに柔軟に対応いたします。
まずはスモールスタートを考えておりますが、小規模スタートのご相談もできますか。
スモールスタートでのご提案も可能です。まずは貴社のビジネススタイルに合わせてご相談ください。
専任担当者がいなく、委託範囲が明確に定まっていない状態からの相談も可能ですか。
可能です。業務範囲の策定や運用設計のご支援もさせて頂いております。
ベンダーやメーカーとの調整ごともお任せできるのでしょうか。
貴社ご担当者に代わって、各種ベンダーやメーカーとの調整を行うことが可能です。目的やゴールに向かって、貴社と協力しながら柔軟に対応させて頂きます。
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