PMOサービス

システナでは、DX戦略策定から組織力向上に至るまで、お客様のビジネス推進に向けたプロジェクトを伴走支援。
現状をヒアリングした上で、課題に合わせてどのステップからでもご支援が可能です。

例えばこのようなプロジェクトを支援しています！

• 　POINT　

PMO人材育成体系の変革によるサービス品質と組織力の強化

システナのPMOは柔軟な契約形態でどの組織に対しても、ご支援が可能です。
貴社PMの実行支援をしつつ、関係部署と連携し、利害関係を調整しながら進めていきます。

部門間における利害対立、経営層、本社と現場サイドのギャップ、M&Aや組織編制時の異なる文化。
組織の成長を阻む「障壁」を突破し、実務の取り巻きまで担う「実働型PMO」として、プロジェクトを完遂へと導きます。

•    CASE 1　

   システナの役割    

✔ ステークホルダーの利害調整 
✔ プロジェクト推進

• 客観的な視点を取り入れた
  部門間の利害調整支援
• 全社最適の視点による
  横断的な業務プロセス標準化
• 停滞を防ぐ第三者視点での
  会議ファシリテーション
• 部門横断の統合WBS作成と
  進捗管理

•    CASE 2　

   システナの役割    

✔ IT資産管理 
✔ データ可視化
✔ ロードマップ策定支援

• ブラックボックス化した
  IT資産管理の可視化
• ベテラン層のナレッジを活かした
  人材育成支援
• 本社方針に沿った現場サイドの
  ロードマップ策定
• データに基づいた課題管理と
  レポーティング

•    CASE 3　

   システナの役割    

✔ ガバナンス・ルール策定支援
✔ 運用プロセスの見直し

• 統合時における異なるルールの
  統一化支援
• デバイスやITインフラの統合・
  環境構築支援
• 運用プロセスや体制変更に伴う
  業務フロー見直し
• システム統廃合に向けた
  プロジェクト推進

•    PATTERN 1　

管理者からアシスタントまで
チームとしてナレッジを活用し、
お客様の進捗管理をご支援します。

•    PATTERN 2　

要望に合わせて
「必要な時に、必要な分だけ」
参画し、現場をご支援します。

•    PATTERN 3　

知見の浅いPMを、
アドバイザーや補佐として
柔軟にバックアップします。

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