PMOサービス
PROBLEM
こんなお悩み、ありませんか？
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SERVICE
プロジェクト推進における"すべてのフェーズ”をご支援します！
システナでは、DX戦略策定から組織力向上に至るまで、お客様のビジネス推進に向けたプロジェクトを伴走支援。
現状をヒアリングした上で、課題に合わせてどのステップからでもご支援が可能です。
例えばこのようなプロジェクトを支援しています！
戦略
PMの右腕としてDX戦略の策定支援から、戦略に基づく施策の企画・実行支援まで事業成長に直結するプロジェクト推進を実現します。
導入・開発
システムの導入・開発から更改におけるプロセス全体の課題や進捗管理、社内の関連部署顧客との調整対応などをご支援し、スムーズなプロジェクト推進を実現します。
運用・改善
現状分析を行い、業務フローやツールにおける滞在的な課題を特定し、最適な業務フローの再設計や現場への定着を
ご支援。
お客様のIT投資の効果を最大化します。
組織力向上
DX推進を担う人材の育成や営業支援による営業部門の技術的な提案力向上など、「人」と「組織」の能力向上を通じて、お客様の事業成長をご支援します。
- POINT
日本PMO協会所属の専門チームが、最短1ヶ月から貴社のプロジェクト推進をご支援します。
様々な業界で培った豊富なナレッジを活かし、お客様固有の課題に寄り添い、確かな成果まで伴走します。
PMO人材育成体系の変革によるサービス品質と組織力の強化
SUPPORT
支援体制イメージ
システナのPMOは柔軟な契約形態でどの組織に対しても、ご支援が可能です。
貴社PMの実行支援をしつつ、関係部署と連携し、利害関係を調整しながら進めていきます。
- CASE 1
システナがPMOチームとしてお客様のプロジェクト体制を全面的にフォロー。
リーダーやPMO経験メンバー、アシスタント要員に加え、管理者も配置することで、
チームシステナとしてナレッジを活用し、お客様のプロジェクト進捗管理を支援します。
- CASE 2
お客様のPMOチームにシステナが参画し、目的に沿った柔軟なアサインでプロジェクト推進に貢献。
お客様のご要望に合わせて、必要な時に、必要な分、必要なスキルを持ってシステナが参画し、
プロジェクト内におけるPMO業務を支援します。
- CASE 3
お客様PMの補佐として参画し、経験豊富なシステナPMOが伴走サポート。
経験・知見の浅いPMに対して、プロジェクト推進・管理業務のアドバイザーや補佐として柔軟に支援します。
システナのPMOが選ばれる理由
協会認定の
プロが支援
日本PMO協会に所属しており
認定資格や多数実績を
持っている社員が対応します。
最短1カ月から
対応可能
お客様のご要望に合わせて
最短1ヶ月の
スモールスタートも可能です。
課題に沿った
伴走支援
様々な業界のITサポートで培った
豊富なナレッジを活かし
お客様にあった伴走支援をします。
CONTACT
プロジェクトの推進や管理に関してお困りのある方、
どなたでもご相談可能です！
下記フォームより、お気軽にお問い合わせください。
