RPA導入効果の最大化、全社的な業務改善を推進するために
RPAの安定稼働や運用の標準化を進める必要がある。

・既存ロボットのエラー調査、分析、可視化
・運用管理の調査、分析、可視化
・RPAツールの適性調査
・調査結果より課題抽出
・改善策の提案
・業務プロセス可視化のご支援
　（業務マニュアル、チャートフロー作成）
・新運用ルール策定、推進

・ブラックボックス化していた運用業務をアセスメントにて可視化。
　標準化を進め、担当者の属人化を軽減。
　新メンバー参入時もスムーズに引継ぎできる体制となり、
　組織強化を図ることが出来た。
・整理した課題点・改善策から取り組むべき事が明確になり、対象業務選定フェーズから大幅に変更。
　全従業員がアイディアを創出しやすい組織づくりに貢献。