・現在、エンドユーザーのプロジェクトを管理するPMが、複数プロジェクトを管理しており、
　業務負担が大きく改善が早急に必要な状態。

・プロジェクトの予算的にPMを追加で入れることは難しい状況。

・進捗管理（ステークホルダーの進捗把握/チーム内進捗との整合）

・エンドユーザー様との折衝対応

・会議の調整対応（エンドユーザー様や協力会社等との連携）

・エンドユーザー様へ提供する資料の修正/整備

・発生タスクのリスト化

・お客様社内のプロジェクトマネージャーとの報告MTGへの参加

・PMの残業時間の削減
・PMの業務負担軽減によるPMの業務品質向上、各プロジェクトの円滑な推進