アセスメントサービス

PROBLEM
こんな経験、ありませんか?


全社的に
「DX推進」の指示が
出た

自動化・効率化ツールを
導入したものの

  • 機能が多く活用しきれていない…
  • ツールが多すぎて管理が煩雑…


本来のDX推進には
繋がっていない


“なんかうまくいかないDX推進”を
現状把握・可視化で本質的な課題解決に繋げる!

それがアセスメントサービスです!

SERVICE FLOW
アセスメントサービス提供イメージ

システナでは、ヒアリングやモニタリングによる現状把握・課題の可視化から、ドキュメント作成、
更には改善施策の実行まで、お客様と伴走しながらご支援します。

  •  アセスメントメニュー例 

DX戦略・施策立案支援

DX化への取り組みを現状調査・可視化し、目指すべきゴールとのギャップや、ゴール達成に向けたDX戦略・施策の立案支援を実施。

体制最適化支援

保守・運用体制の現状を把握し、属人化やサービスレベルなどにおける課題を可視化。サービスやシステムの安定稼働、業務継続性を見据えた最適な体制構築を支援。

業務最適化支援

サービスデスク、IT資産管理、サーバー運用・保守などの既存業務において、運用面、システム面などの観点で現状を調査・可視化し、課題を抽出。
業務の効率化や安定化、品質向上に向けた改善提案を行い、実行までをトータルサポート。

人材育成スキル定義

必要な人材像をヒアリング・ディスカッションしながら定義付けし、現時点での社員様のスキルレベルを調査。
今後習得すべきスキルをまとめたスキル指標や教育カリキュラムの策定を実施。

ツール導入に向けた
要件整理

ツールを導入するにあたり、実現したい事をヒアリングしながら要件を整理し、最適なツール・必要なライセンスの調査やRFPの作成を実施。

  •  POINT 

 
  一般的なコンサルティングとは違い、
システナのアセスメントサービスではプランを掲示して終わりではなく、「実行フェーズ」まで支援します。
実行までを見据えてるからこそ、現場に根差した視点も活かし、確実なゴール達成へと導きます。

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CASE
導入事例

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